Nowy rok, a wraz z nim nowy zestaw celów, zadań i projektów, które oczywiście wykraczają poza standardowy wymiar czasu menedżera. Powstaje pytanie w jaki sposób podzielić się z podwładnymi tym zestawem noworocznych prezentów, aby za jakiś czas nie okazało się, że wszystko z powrotem jest na naszej głowie. Postanowiłem zająć się tematem delegowania zadań, ponieważ … Czytaj dalej Warsztat menedżera: Skuteczne delegowanie