Skilo - narzędzie usprawni zarządzanie kadrami
Przeprowadzany w wielu firmach proces digitalizacji to nie tylko zmiany w obszarze IT, ale również przekształcenie modelu funkcjonowania organizacji. Transformacja cyfrowa wspierana przez najnowsze technologie to duże wyzwanie zarówno dla przedsiębiorców jak i poszczególnych działów, w tym specjalistów HR. Dlatego Grupa ONICO S.A. zdecydowała się na skorzystanie ze wsparcia systemu do zarządzania talentami Skilo.
Podstawą funkcjonowania każdej firmy są jej pracownicy. Właściwe zarządzanie talentami jest kluczowe z punktu widzenia rozwoju i sukcesów organizacji. Dlatego firmy coraz częściej decydują się na zmianę strategii HR oraz podejście do pracownika przy wsparciu nowoczesnych technologii. Dla Grupy ONICO jednym z kluczowych elementów strategii jest wspieranie i umożliwianie rozwoju zatrudnionych pracowników. W celu jego realizacji firma zdecydowała się na skorzystanie z nowoczesnego narzędzia Skilo, umożliwiającego reorganizację strategii zarządzania zasobami ludzkimi.
Skilo to prosta, kompletna aplikacja działająca w chmurze, zbudowana na bezpiecznej i wiodącej w świecie platformie Salesforce. Aplikacja jest dostępna online dla pracowników, menedżerów i specjalistów ds. HR. Jej głównym założeniem jest wspomaganie rozwoju organizacji poprzez system zarządzania kluczowymi procesami HR. Rozwiązanie powstało w wyniku konsultacji z grupą doświadczonych specjalistów HR oraz wykorzystaniu dobrych praktyk z branży.
Zespół ONICO tworzą osoby zaangażowane w realizację strategii firmy. Naszym priorytetem jest zdobywanie wiedzy i nowych umiejętności oraz współdzielenie się nimi w organizacji. Ze względu na dynamiczny rozwój potrzebowaliśmy narzędzia, które wesprze wzrost jakości pracy i efektywności naszych pracowników, abyśmy następnie mogli w pełni je wykorzystywać do rozwoju całej organizacji i podejmować dobre decyzje personalne. Dlatego zdecydowaliśmy się na system Skilo. Współpraca z Enxoo pozwoliła na ujednolicenie, uproszczenie i rozpowszechnienie znaczenia jakości realizacji indywidulanych celów zgodnych ze strategią i celami organizacji – tłumaczy Marek Stanio, Wiceprezes Zarządu, ONICO S.A.
Pierwszy etap realizacji projektu trwał cztery tygodnie i obejmował: zarządzanie strukturą organizacyjną, profilami stanowisk i kalendarzem obecności, a także uruchomienie platformy komunikacyjnej w firmie. Następnie systemem Skilo zostaną objęte procesy zarządzania szkoleniami, ścieżkami karier pracowników oraz programy rozwojowe.
W Enxoo wiemy, jak ważna jest dla firmy właściwa komunikacja i kultura organizacyjna. Wierzymy, że efektywne zarządzanie talentami jest kluczem do sukcesu w nowoczesnych i konkurencyjnych organizacjach. Łącząc najnowsze możliwości technologiczne z naszą wiedzą oraz doświadczeniem w zakresie talent management wdrażamy Skilo w firmach stawiających na rozwój poprzez budowanie relacji z pracownikami. Wprowadzenie rozwiązania w Grupie ONICO, jest dla nas dużym sukcesem. Pracując przy tym projekcie dostosowywaliśmy system do potrzeb Klienta, dzięki czemu teraz jeszcze lepiej odpowiada na potrzeby rynku – tłumaczy Robert Augustyniak, Partner HCM, Enxoo.
Comments
Loading ...