Podsumowanie roku 2016 w branży PR i agencjach public relations

Jaki był rok 2016 dla branży public relations? Dobry, zły, przeciętny? A jak same agencje podsumowują mijające 12 miesięcy w swoich firmach? Dla portalu publicrelations.pl komentują przedstawiciele: MSLGROUP, Lighthouse Consultants i Neuron PR. 

2016 rok minął w Neuronie pod hasłem zmian – przeszliśmy rebranding, mamy nową stronę i logotyp. Pozyskaliśmy też nowe, ciekawe kontrakty oraz rozbudowaliśmy nasz zespół.
Koniec 2016 roku przyniósł wyraźne ożywienie w branży. Widać to po liczbie trwających przetargów i spływających do naszej agencji zapytań. Jeśli w nadchodzącym roku ta dynamika utrzyma się, czeka nas naprawdę dobry i pracowity czas.
Zdecydowanie widać też, że w branży PR zapanował rynek pracownika. Wymusza to prowadzenie bardziej świadomych działań employer branding i proaktywnego poszukiwania kandydatów o wymaganych kompetencjach. Najlepszym tego potwierdzeniem jest opublikowanie przez część agencji danych o wynagrodzeniach. Jako Neuron również zaczęliśmy podawać widełki płacowe w naszych ogłoszeniach. Z drugiej zaś strony, rekrutacje, które prowadziliśmy w 2016 roku pokazały, że istnieje pewien rozdźwięk pomiędzy naszymi oczekiwaniami i wymaganiami klientów a kompetencjami kandydatów. Znalezienie odpowiednich specjalistów wymagało więcej czasu, niż w poprzednich latach.

Dla nas to był fantastyczny rok. Utrzymaliśmy wzrost, po wielu miesiącach przygotowań ujawniliśmy zarobki naszych pracowników Z tego jesteśmy dumni, mamy nadzieję, że to pozytywnie wpłynie na branżę.

Widzę, że zaczynamy odchodzić od digitalu. Ochłonęliśmy trochę po zachłyśnięciu się youtuberami i kilkoma innymi trendami. Wracamy do tego, za co od lat jesteśmy wynagradzani – współpracy z dziennikarzami. Zwłaszcza tymi z redakcji online – bo to internet wiedzie teraz prym. Dużo pracujemy także z telewizjami. Ubożeją natomiast kontakty z prasą – zarówno naszej agencji, jak i całej branży, nad czym ubolewamy.
Dla branży to był dobry rok, zwłaszcza jeśli chodzi o ZFPR. Ze strony Związku pojawiło się kilka fajnych inicjatyw. Z branży słychać pozytywne sygnały, choć nie z każdej strony. Nie bez znaczenia są zmiany polityczne – wiele firm, które pracowały głównie dla spółek Skarbu Państwa, przechodzi teraz ciężki okres.

2016 rok był przede wszystkim rokiem dużych zmian, tak dla Lighthouse Consultants, jak i całego rynku PR. 1 kwietnia 2016 LHC stało się wyłącznym przedstawicielem w Polsce największej niezależnej agencji public relations na świecie – Edelman. Dzięki temu pozyskaliśmy nowe kompetencje i otworzyliśmy się na nowe obszary działalności. W sumie, mimo wielu wyzwań, 2016 rok oceniamy pozytywnie.
Patrząc na cały rynek,  niełatwo o optymizm. Agencje musiały ostro walczyć o dochodowość realizowanych projektów, przede wszystkim w podstawowych usługach takich jak  relacje z mediami, gdzie konkurencja (również cenowa) jest największa.  Na skutek zmian politycznych do firm PR trafiło mniej pieniędzy ze spółek Skarbu Państwa. Brakowało dużych projektów, które „pociągnęłyby” cały rynek, jak w minionych latach gaz łupkowy czy OZE.  To był bez wątpienia trudny rok, ale nie nazwałbym go kryzysowym, czy złym.

Comments

comments